| “If you have knowledge, let others light their candles in it.” -- Margaret Fuller
WERKEN AAN ENERGIENIVEAU LEVERT HOGER RENDEMENT OP
Artikel over het nut van energiemetingen binnen organisaties
Ons intellect, onze talenten en competenties zijn grondstoffen voor het bedrijf dat ons tewerk stelt. Het betaalt ons hiervoor per uur geleverde arbeid. Onze motivatie en onze inzet zorgen ervoor dat deze grondstoffen snel (of minder snel) aangewend en verwerkt worden. Onze persoonlijke energie is hierbij een cruciale factor. En dat wordt wel eens vergeten!
Langer werken of efficiënter werken? Meestal wegen we onze werkprestaties af met: “Ik werk zoveel uur per dag, zoveel uur per week...“ waarbij we willen zeggen: ik werk heel hard voor mijn bedrijf! Wat we zelden zeggen: “Binnen mijn gewerkte uren heb ik zoveel tijd nuttig besteed, zoveel vooruitgang geboekt“. We hebben daarbij weinig weet van onze omgezette energie naar rendement. Een juiste energie-balans is echter van vitaal belang voor ons dagelijks rendement. Zowel werknemer als werkgever bezitten weinig kennis op dit domein. We presteren meestal zonder deze energie-balans in het oog te houden. Soms met grote nefaste gevolgen voor beiden!
Kunnen we ons energie-vermogen meten ? De meeste werknemers in een bedrijf scoren zelden meer dan 50% in het benutten van hun persoonlijk energie-vermogen. Anders gezegd: hun beschikbaar potentieel wordt veel te weinig ingezet. Het bedrijf investeert in mensen en middelen. Via een organisatiesysteem worden mensen en middelen met elkaar verbonden. Wanneer de middelen niet werken, haperen of uitvallen worden ze onderzocht, hersteld, verbeterd of gewoon vervangen. Dit is een eenvoudig proces. Wanneer dit met de mensen gebeurt, is dit veel minder eenvoudig. Hier gaat het niet om onderdelen vervangen of versleten middelen aan de kant zetten en vernieuwen. Wanneer een deel van het menselijk kapitaal minder goed functioneert; ten gevolge van het “niet goed in zijn vel zitten“ of gezondheidsproblemen, dan beschouwen de meeste bedrijven dit als een persoonsgebonden materie.
“ Ziekteverzuim, depressie, burn-out, worden geconstateerd, hoogstens genoteerd maar zelden bestaat er een aanpak en strategie om dit te voorkomen. Men kijkt ernaar zonder te handelen. Nochtans zijn er oplossingen.“
» Meer informatie...
|